КЕЙС
Кейсы
Российские Кейсы
|
Проект «Активный гражданин»‎
Москва
Мировой аналог: "Participatory Budgeting" (USA, Canada)
Год запуска: 2014
Тип инновации: цифровая, социальная, управленческая
Городская функция: участие граждан, государственные услуги
Уровень реализации: муниципальный
Участники: органы государственной власти; граждане
Модель взаимодействия: P2P; P2G
Ссылка на источник: link 1, link 2
Проблема в России:
Проект «Активный гражданин» решает несколько социальных и гражданских проблем, направленных на повышение уровня участия граждан в управлении городом и улучшении качества жизни. Основные аспекты проблемы:
● Отсутствие эффективного инструмента для учёта мнения граждан при принятии управленческих решений, что приводит к низкой активности и отсутствию обратной связи с органами власти.
● Граждане часто не знают, как донести свои идеи и предложения до чиновников. Это создает барьер между обществом и государственными структурами.
● Множество решений принимается без участия населения, что может вызывать недовольство и недоверие к власти. Проект способствует более открытому диалогу между властью и гражданами.
● Проект способствует формированию сообществ, способствующих поддержке инициатив и обмену опытом, что укрепляет социальные связи.

Решение в России: 
Некоторые задачи, которые решает платформа:
● Рост вовлечённости населения. Люди начинают чувствовать свою значимость и активнее участвуют в жизни региона, это формирует позитивный имидж власти.
● Прозрачность принятия решений. Все результаты голосований открыты, а граждане могут отслеживать реализацию своих предложений, это повышает уровень доверия к управленческим процессам.
● Снижение административной нагрузки. Цифровая платформа автоматизирует сбор мнений и предложений, упрощая работу государственных органов.
● Улучшение социальной инфраструктуры. Поддержанные большинством инициативы реализуются, что повышает качество жизни.
● Контроль за качеством услуг. Оценка через QR-коды помогает оперативно реагировать на проблемы в сфере ЖКХ, транспорта, здравоохранения и других направлениях.

Нюансы и отличия от зарубежного аналога: 
Одно из отличий заключается в том, что в Participatory Budgeting администрация не знает, какой проект выберут граждане. Решение о расходовании средств, выделенных на инфраструктурный объект, принимают сами участники. Администрация определяет только суммы и процедуры отбора проектов. 
Проект «Активный гражданин», в свою очередь, предполагает, что решение о реализации того или иного проекта уже принято. Гражданам дают возможность проголосовать за модификацию, но на цели расходования средств их голоса не влияют. 
Ещё одно различие связано с демократическими моделями: в Participatory Budgeting используется прямое личное участие, а в проекте «Активный гражданин» — опосредованный, представительный механизм. В первом случае каждый участник «равен самому себе» и «представляет» самого себя, во втором — выделяются группы с особыми интересами, и задача — примирить противоположные интересы.
  • С 2014 года благодаря голосованиям приобрели современный облик более 2000 дворовых территорий, улиц, парков и набережных.
  • Были разработаны и внедрены новые стандарты деятельности поликлиник, библиотек и центров госуслуг «Мои Документы».
  • Высадили более миллиона деревьев и кустарников.
  • Названия получили более 130 городских объектов, включая улицы, скверы и станции метро.
Таргетированные голосования – таких голосованиях участвуют те, кто напрямую заинтересован в решении вопроса, например жители конкретного района или дома или представители социальной или общественной группы.
Made on
Tilda